Votre partenaire sur le chemin de la transformation numérique
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public & privé
Avant-projet
Étude de faisabilité
Audit technique Réception de travaux
Spécialisée dans les technologies de l’information et de la communication, MPE Conseil Sàrl couvre à différents niveaux les domaines des télécommunications, des réseaux, des infrastructures de services ainsi que les systèmes d’information. Elle propose des prestations d’assistance à maitrise d’œuvre, maitrise d’ouvrage et notamment la gestion de projet et de services, la réalisation d’avant-projet, d’audit ainsi que la formation.
Pour répondre à vos besoins en matière de gestion de projet et de service, d’expertise technique, technico-commerciale et de formation
dans le domaine des technologies de l’information et de la communication, MPE Conseil vous propose un accompagnement personnalisé, flexible et adapté à vos projets.
Connectivité
Accès internet, IoT, sécurité
Téléphonie
Téléphonie fixe, VoIP, Teams, Skype, téléphonie mobile
Infrastructures
Réseau, IT, cloud (IaaS & PaaS), vidéo, contrôle d'accès
Systèmes d'information
Platforme de services,
SaaS, DMS, CRM
Les technologies de l’information et de la communication agissent comme un catalyseur accélérant la numérisation et la migration des services vers des portails de services accessibles via internet ou intranet. La mise en œuvre de ces nouveaux services peut nécessiter une refonte partielle ou totale de l’infrastructure IT et s’inscrit généralement dans le cycle de vie des contrats de services avec les fournisseurs. Associées aux méthodes agiles, ces nouvelles technologies permettent de développer des applications et des services rapidement au plus près des besoins des clients et utilisateurs. La rapidité et la facilité d’exécution et de déploiement permettent de tester des idées nouvelles sans délais et à moindre frais.
Néanmoins, la maitrise des risques, des coûts ainsi que les impératifs de sécurité et de respect de la règlementation nécessitent :
- Un processus d’achat fiable et impartial permettant d’obtenir les meilleurs services aux meilleurs prix.
- Une gestion du portefeuille de projets ainsi que du cycle de vie des services orientée vers les besoins des bénéficiaires et permettant d’optimiser les ressources de l’entreprise.
- Un pilotage en mode projet et programme (cascade ou agile) pour maitriser les coûts des investissements, les délais et la qualité.
- Une gouvernance pertinente et adaptée aux contraintes et à la culture d’entreprise pour maitriser les coûts de fonctionnement et la sécurité.